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如何签订工程合同 签订施工合同时应该注意哪些问题?

签订施工合同时应该注意哪些问题?

驻马店市刘先生来电咨询: 请问,承包人在签订合同时应该注意哪些方面?怎样才能让自己的权益得到有效的保护? 答:承包人在签订合同前应注意:一、要研究投标文件的编制方案。因为投标文件的内容直接决定合同条款的内容,作为承包人必须对投标文件的编制方案进行研究。二、应设置好签订合同时的进退策略。因为施工合同虽然也都由双方协商条款,但实际中发包人往往处于主导地位,承包人处于被动地位,把握好哪些条款必须坚持,哪些条款可以退让,对于将来的合同履行将有很大的影响。三、强化管理人员的风险防范意识。对于承包人的合同管理人员应该各自明确分工,谈判人员的管理分工、审查合同人员的分工及批准和签订合同人员的分工必须严格分清。 至于哪些条款或内容必须注意,我国《合同法》第一百七十五条规定的内容,承包人都应该注意。通常情况下,发包方与承包方的地位是不平等的,很多条款都是由发包方事先拟好,而承包方无法变动,因此我建议,对此承包人不能单为经济效益而随意承诺,以防纠纷发生后,利益受损。 《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十条规定:“当事人约定,发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的,按照约定处理。”该条内容是施工条款的重中之重,是承包人在工程完结后,讨要工程款的重要保护条款。对此,我认为非常有必要进行双方明确的约定。

建设工程施工合同签订前需要准备什么文件

要看你是承包方还是发包方了,但我估计你是承包人才问这个问题,签合同主要要弄清的是合同价款的数额和性质,是可变的还是在工程范围内固定包干的,还有关于违约责任,签证的处理,结算方式,特别是承包范围,你签合同前需要弄明白的是合场价和你承包的工作范围,你的报价和签合同的范围是否有出入等!

订立工程合同如何做会计分录?

借:应收账款。贷方肯定是工程结算收入。而不能是成本。这是绝对错误的。

而如果,借:工程结算成本。贷方必须为:原材料。(如建筑施工所需要的所有材料)

怎样签订建设工程合同

《合同法》第二百七十二条第一款规定,发包人可以与总承包人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。

第二百七十四条规定,勘察、设计合同的内容包括提交有关基础资料和文件(包括概预算)的期限、质量要求、费用以及其他协作条件等条款。

第二百七十五条规定,施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。

第二百七十六条规定,建设工程实行监理的,发包人应当与监理人采用书面形式订立委托监理合同。发包人与监理人的权利和义务以及法律责任,应当依照本法委托合同以及其他有关法律、行政法规的规定。

签订建设工程合同应当注意这些法律规定,在平等、自愿的基础上建立合同关系。

工程项目部可否对外签订合同?如何认定其效力? 详细??

1 工程项目部可否对外签订合同?如何认定其效力? 目前工程承包一般都实行项目经理负责制,以项目经理为首组成一个项目经理部。项目经理部是承包人为了履行某一具体的建设工程合同,便于对施工进度、质量进行直接管理而组建的特定工程的临时性的管理团队。根据《建设工程施工合同》(示范文本)通用条款第1.5 条的规定,项目经理:指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。因此,在承包人授权的范围内,项目经理部可以对外签订合同,项目经理部在承包人授权范围内对外签订的合同无疑是有效的。 问题是,在承包人没有授权或者授权不明的情况下,项目经理部对外签订的合同的效力如何认定。我们认为,如果合同已经履行或者事后取得承包人的追认,合同有效;如果合同尚未履行,承包人也不予以追认,则应当分两种情况认定: (1)如果相对人有理由相信项目经理部签订合同是在承包人授权范围内的,则项目经理部的行为构成表见代理,合同有效; (2)如果相对人并没有理由相信项目经理部签订合同是在承包人授权范围内的,项目经理部的行为构成越权代理,合同无效。 甲系乙公司的一个项目部,一日甲以自己的名义与丙签定了一份租赁合同,后甲在使用完该租赁物之后拒不向丙交纳租赁费,并且乙公司主动向法院提起诉讼,请求法院确认合同对自己不发生效力。 该案看似简单,实际上乙公司该承担如何的责任不仅法律上有不同的规定,而且实践上的做法也不同。对于该案存在以下三种观点: 一、 法人应承担全部责任观点:即项目部属于乙公司且无独立民事行为的资格,因此合同对乙公司发生法律效力,乙公司应承担违约责任。依据我国公司法第十三条规定:“分公司不具有企业法人资格,其民事责任公司承担。同时持该观点的同志还认为:项目部只是法人的一个下属部门,无论该部门是否经过法人的授权,法人都应对项目部签定的合同承担法律后果。因为,项目部的任何活动均受法人控制,其活动的意志均代表法人的意志,项目部和法人的任何约定不能对抗善意第三人。 二、 项目部和乙公司同时承担责任的观点:即先由项目部的财产承担责任,不足部分由乙公司承担责任。依据最高人民法院关于贯彻执行《民法通则》若干意见中第一百零七条规定:不具有法人资格的企业法人的分支机构,以自己的名义对外签定的保证合同,一般应当认定无效。但因此产生的财产责任,分支机构如有偿付能力的,应由企业法人承担。并且,项目部一般相对独立于公司法人,他们有自己一定的业务范围,有自己可以支配的资产。因此,项目部应当先行承担责任,不足部分再由法人承担。 三、项目部承担完全责任,而公司法人则不承担责任。因为,项目部虽然只是公司的 2 一个下属机构,但项目部和乙公司都经常和丙公司有业务往来,已经建立了良好的合作关系。那么,丙有足以信服的理由与该项目部签定合同,且丙为善意,依据表件代理理论,项目部的无权代理行为形成表件代理。因此,乙公司应当承担责任。 从以上观点可以看出依据的法律规定不同,合同对法人产生的效力也不同。笔者认为合同对法人是否产生效力,产生什么样的效力主要是从以下几个方面认定: 一、项目部是否经授权:若项目部经过乙公司授权以自己的名义和丙公司签定的合同,乙公司就应承担全部责任。因为,无论是从代理理论上讲,还是从法人理论上讲,无独立承担责任能力且经过法人授权的项目部签定合同对法人产生完全的责任效力。 二、项目部是否为分公司:若项目部为分公司,则应依据《公司法》第十三条的规定由乙公司承担全部责任。因为《公司法》作为特别法所以应优先适用其规定。 三、若项目部和自己法人经常的客户签定合同,或者说构成表件代理的构成要件,则有公司法人承担责任......余下全文>>

建设工程施工合同订立的原则有哪些

1,平等;2厂自愿;3,公平;4,诚实信用;5,守法,不损害公众利益。这个是合同法的基本原则。建筑工程合同法同上。

签工程承包合同时要注意什么?

要注意的问题是:1、前期工程款支付问题(如果你是承包方),在施工过程中如何及时的支付工程款,不及时支付工程款发包方要承担什么责任等;工程选料和工人素质问题(如果你是发包方),选料如何是否合格、价钱多少,是否令你满意等,工人素质问题工人是否熟练,这关系到工程质量,还有要注意的是承包方有没有施工资质,如果没有在施工过程中出现的工伤,发包方和承包方要承担连带责任的;2、工期、质量、监理等具体细节问题;3、违约责任问题以及减免责任问题;合同效力问题:

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